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Strumenti di visual thinking per sviluppare benessere e produttività
Capire il clima aziendale attraverso l’uso del disegno

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Gestire il team multigenerazionale (Gen Z, Millennials e senior): simulazioni e dinamiche gamificate per trasformare gli attriti in leve di performance

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Area:

Formazione aziendale su misura

Workshop di Disegno Brutto per liberare il team dai condizionamenti che impediscono il suo buon funzionamento

Scoprire e superare i propri condizionamenti con l’approccio giocoso e senza giudizio del Disegno Brutto (progetto che nasce per divulgare il potere del disegno e portarlo in luoghi, situazioni, attività in cui di solito non viene utilizzato).
Analizzare le situazioni e le reazioni più frequenti che impediscono ad un team di lavoro di funzionare a dovere, imparando a conoscere e rispettare le differenze di ognuno per migliorare la collaborazione all’interno del proprio team.

  • Esercizi di disegno liberatorio
  • Accettare l’imperfezione e l’errore
  • Il giudizio degli altri
  • Interruzioni, interferenze: resistere al tempo frammentato
  • Fare, non pensare: come stare nel flusso
  • Utilità e inutilità
  • Combattere la fatica
  • Razionali o creativi?
  • Come risolvere i problemi
  • Come collaborare
  • Analisi e debriefing finali
*Il progetto Disegno Brutto ha l’obiettivo di utilizzare il disegno con un approccio diverso, come strumento di conoscenza, in modo che sia di supporto al pensiero e alla ricerca interiore. Si basa sui vantaggi del pensiero visivo per il potenziamento delle abilità professionali. Non è pertanto necessario alcun requisito o capacità tecnica.
È uno dei più conosciuti visual thinker italiani, ideatore del progetto Disegno Brutto e autore di libri. Progetta, sviluppa e realizza servizi di consulenza, formazione e progettazione basati sul pensiero visivo, in modo originale e innovativo. Ha oltre 10 anni di esperienza in formazioni e docenze tenute per grandi e piccole aziende, organizzazioni, musei, scuole, festival di tutta Italia.

Agli allievi che frequenteranno l’80% del monte ore previsto sarà rilasciato l’attestato di frequenza.

  • La richiesta dovrà essere inviata a segreteria@ebitnordest.it indicando: titolo/tema dell’attività formativa, obiettivi da raggiungere, numero di persone coinvolte nella formazione, reparto o mansione svolta dai partecipanti, numero di ore di formazione (indicative), periodo di svolgimento.
  • La richiesta verrà sottoposta ad autorizzazione rilasciata da un’apposita commissione istituita in seno all’ente.
  • Le richieste verranno accolte in ordine cronologico di ricezione.
  • Le richieste verranno accolte/autorizzate fino al raggiungimento del fondo stanziato dall’ente per le attività aziendali/interaziendali su misura.

L’accoglimento delle richieste è soggetto al rispetto dei criteri di attivazione previsti per i corsi a catalogo. Eventuali variazioni rispetto ai parametri verranno valutate e autorizzate dalla commissione preposta in considerazione delle caratteristiche dell’attività richiesta e del personale da formare.

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