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Area:

Management & soft skills

Fare coaching ai propri collaboratori: tecniche per sviluppare competenze e potenzialità

Trasmettere conoscenze, abilità e best practice utili a sviluppare competenze e performance dei propri collaboratori. Acquisire le competenze indispensabili nel difficile compito di supportare i propri collaboratori nel loro percorso di miglioramento e di sviluppo del potenziale, sia come singoli, sia come gruppo di lavoro.

  • Come realizzare un’analisi precisa dei punti di forza e dei processi possibili per ogni collaboratore
  • La definizione di un piano di affiancamento per assicurare la crescita di professionalità e rendimento
  • Come applicare la sequenza “far analizzare, far dire, far fare”
  • Come evitare conflittualità e frustrazioni applicando le tecniche di comunicazione più appropriate ed intervenendo solo sugli aspetti professionali
  • Gli strumenti per fissare in modo realistico gli obiettivi di crescita di ogni collaboratore e le aree di intervento
Psicologa iscritta all’Albo degli Psicologi della Regione Veneto e Coach ICF: Certificazione PCC (Professional Certified Coach) dell’International Coach Federation. Soft Skills Trainer Coach e HR Consultant. Docente senior di tematiche dell’area gestione risorse umane, quali leadership, intelligenza emotiva, comunicazione efficace, lavoro in team, efficacia personale.

Agli allievi che frequenteranno l’80% del monte ore previsto sarà rilasciato l’attestato di frequenza.

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